為什麼這個問題很多老闆問錯方向?
過去半年我聽到最常的兩種錯問題:
「GEO 是不是要取代 SEO?我們是不是應該把 SEO 預算全部移過去?」
「GEO 太新還沒驗證,我們再觀察一年,繼續做 SEO 就好」
兩種都是極端,兩種都會錯失。
實際情況是:
- SEO 仍貢獻多數網站 60–80% 自然流量(搜尋引擎還活著)
- GEO 影響的「初選名單」決定 AI 搜尋使用者會不會考慮你
- 兩者的關係不是替代,是並聯——但配比要隨網站階段變化
下面拆三個階段。
起步期(月流量 < 5K):先把基本盤打起來
建議配置
- SEO:60%
- GEO:30%
- 付費廣告:10%
為什麼 SEO 占多
起步期網站的痛點是「連 AI 的資料來源都看不到你」。在 AI 推薦你之前,你的內容必須先能被爬取、被收錄,因為:
- AI 訓練語料很大一部分來自 Common Crawl,Common Crawl 抓不到 = AI 看不到
- 要被各家爬蟲抓到,網站得先可被索引、且有少量外部連結讓爬蟲發現得到
- 沒有「可被爬取、可被發現」的基礎 = GEO 沒地基——但請注意:這是最低門檻,不等於整套 SEO
「SEO 到底算不算 GEO 的地基」是最常被誤解的一點——把它當成「先把 SEO 做滿再說」會嚴重錯配預算。深入拆解見:GEO 的地基是 SEO?迷思大破解
所以這階段把錢花在: - 寫 20+ 篇有實質內容的文章(同時餵 SEO 與 GEO 訓練語料) - 找 5–10 個外部連結(行業目錄、合作夥伴、媒體曝光) - 確保 Google Search Console 顯示索引正常
為什麼 GEO 也分 30%
這 30% 不是「再做一輪 SEO」,是做這些 SEO 不直接做的事:
- robots.txt 對 AI bot 開放(30 分鐘的事)
- Schema.org 結構化資料(Organization / Article 必做)
- 答案優先段落結構(每篇文章開頭 30 字直接回答)
- 作者署名與 E-E-A-T 訊號
這些動作 SEO 也都加分,但 SEO 顧問不一定會主動做(因為 SEO 看 Google 排名,這些是長期 GEO 訊號)。
起步期常見錯誤
❌ 全部錢押付費廣告買流量 → 沒 organic 基礎,停廣告就歸零 ❌ 找一個 SEO 顧問把 GEO 也包進去 → 多數 SEO 顧問還沒更新 GEO 知識,可能交付過時手法 ❌ 雇一個內容寫手寫 100 篇 SEO 文章但沒 schema → 量大但 GEO 訊號弱
成長期(月流量 5K–50K):兩條線雙軌並行
建議配置
- SEO:40%
- GEO:40%
- 付費廣告:20%
為什麼比例變平衡
到這階段: - 你已經有 SEO 基本盤、Google 收錄正常 - 你有一定內容量但還沒進 AI 推薦池 - 痛點變成「Google 上找得到我,但 ChatGPT / Perplexity 推不到我」
這時 GEO 的邊際 ROI 開始追上 SEO,因為:
- SEO 第 50 篇文章 vs 第 100 篇文章的邊際流量遞減
- GEO 從 0 到 1 的躍升(被 AI 開始引用)對 leads 品質有質變
這 40% GEO 預算花在哪
| 項目 | 比例 | 說明 |
|---|---|---|
| 內容深度提升 | 40% | 把 SEO 寫過的主題寫成更深、更權威的長文 |
| 第三方權威 | 30% | 媒體投稿、產業協會收錄、Wikipedia 條目準備 |
| 結構化資料補強 | 15% | FAQ schema、Product schema、Review schema |
| 量測與調整 | 15% | 月度 ChatGPT / Perplexity 出現率追蹤 |
這四項每一項都有獨立的深水區,本文只給比例。第三方權威為什麼是「比自家網站大數倍的戰場」見:做完自家網站只是體質,站外才是 5.7 倍大的戰場;「內容深度提升」到底要深成什麼樣 AI 才願意引用,見:什麼樣的段落 AI 才願意拿來用?(VIP)。
成長期常見錯誤
❌ 把 GEO 預算當「再寫 100 篇 SEO 文」:篇數沒用,深度才有用 ❌ 付費廣告反而加碼到 50%:通常是因為 organic 拉不上來時的恐慌反應 ❌ 把 SEO 顧問跟 GEO 顧問交付的工作搞重複:合作前先界定誰負責什麼維度
成熟期(月流量 > 50K):GEO 複利效應啟動
建議配置
- SEO:30%
- GEO:50%
- 付費廣告:20%
為什麼 GEO 升到 50%
成熟期網站典型現象: - SEO 流量到了邊際遞減平台期(第 200 篇文章新增的流量 < 第 50 篇) - 但新型 AI 搜尋場景的市占 正快速擴張 - AI 推薦你的內容開始進入飛輪期:訓練語料越多 → 下一代模型對你的內隱知識越深 → 引用率越高 → 更多訓練語料採用
這時 GEO 的長尾效應會勝過 SEO:
- 一篇成功進入 Wikipedia 的文章,每代 LLM 訓練都看見
- 一個累積到 30 篇媒體報導的品牌,AI 對齊實體時信心極高
- 一個每月 100K AI referrer 流量的網站,已經形成數位資產
這個階段 SEO 30% 在做什麼
不是放棄 SEO,是維持基本盤: - Core Web Vitals 健康 - 競品新關鍵字觀察與快速跟進 - 既有高表現頁面定期重訪 / 更新
把更多錢花在 GEO 的進攻面: - 媒體 PR 持續產出 - 頻繁的內容深度化(同主題寫更深 vs 寫新主題) - 國際化 / 多語擴張(如果適用)
成熟期常見錯誤
❌ 完全砍 SEO:失去基本盤後,恢復成本是維持成本的 5–10 倍 ❌ GEO 變成「公關公司全包」:搞成一堆媒體曝光但沒對齊實體訊號 ❌ 沒人量測:成熟期沒有 KPI 追蹤就是燒錢——GEO 的 ROI 該用哪 4 種可信指標、月度儀表板長什麼樣,見:GEO 的 ROI 怎麼量?
4 個最常見的配置踩雷
踩雷 1:GEO 50% / SEO 50% 平均分(任何階段)
問題:起步期前期不夠 SEO 火力、成熟期 GEO 不夠多。
「平均分」聽起來公平但其實是最差的配置——適合所有階段就代表沒有最佳化任何階段。
踩雷 2:完全跳過 SEO 直衝 GEO
「我們是新創,要走最新的 GEO」。問題:
- 沒 SEO 基本盤 = AI 訓練語料抓不到你
- 沒 Google 排名 = 主動搜尋你的人找不到你
- GEO 推到的人,還是會去 Google 二次驗證——你 Google 排不到的話,AI 推薦的轉換率就會低
踩雷 3:付費廣告吃掉 50%+
恐慌反應,看到 organic 慢就加碼廣告。但:
- 廣告停了流量歸零
- 廣告流量品質通常不如 organic
- 廣告錢沒在累積長期資產
正確比例:付費廣告 ≤ 30%,且應該是測試新通路 / 品牌建立用,而非主流量來源。
踩雷 4:SEO 顧問做 GEO 但繼續用 SEO 思維
很多 SEO 顧問跨做 GEO,但交付物是:
- 「我幫你的網站加 30 個關鍵字」← SEO 思維,GEO 看的是實體與權威
- 「我幫你的網站做 20 個反向連結」← SEO 思維,GEO 看的是第三方權威源的品質而非數量
- 「我幫你提升 PageRank」← Google 內部排名指標,跟 AI 引用偏好不同
確認你的顧問理解 AI 引用 ≠ Google 排名前段,兩者部分重疊但有獨立邏輯。
一個務實的決策流程
不確定怎麼分?跑下面的快速判斷:
- 跑 免費 GEO 健檢 看你網站的「目前位置」
- 健檢分數 < 50 → 起步期配置(60/30/10):先把基本盤救起來
- 健檢分數 50–75 + 月流量 5K–50K → 成長期配置(40/40/20):兩條線雙軌
- 健檢分數 > 75 + 月流量 > 50K → 成熟期配置(30/50/20):GEO 加碼
記住兩個原則:
- GEO 與 SEO 不是替代,是並聯——別把錢全押一邊
- 預算配置要隨階段變化——三年前的配比不適合今天的網站
第一步:判斷你目前在哪一階段
👉 跑一次免費 GEO 健檢 — 報告會給你 12 維度分數,搭配你網站的月流量數字,可對照本文判斷起步 / 成長 / 成熟期。
本文百分比是通用框架的起點——實際 % 配置依產業(B2B vs B2C)、市場成熟度、競爭強度、團隊資源差異很大。客製預算配置 + 季度執行 + KPI 對齊正是 GEO 託管服務的核心:[email protected]
延伸閱讀(更深入)
本文是入門框架,下面幾篇把各個面向拆得更深:
- 網路行銷預算配置全圖解:從 cold mail 到 GEO,AI 推薦影響光譜 — 把預算拉到「所有通路」的全景版,不只 GEO vs SEO
- GEO 與 SEO 的差別:12 個 AI 搜尋能見度維度全解析 — 健檢報告的 12 維度到底各是什麼
- GEO 的地基是 SEO?迷思大破解 — 「先做滿 SEO 再說」為什麼會錯配預算
- GEO 的 ROI 怎麼量?— 4 種可信指標與一份月度儀表板模板 — 配置完之後怎麼證明有效
GEO 入門系列。前一篇:「GEO 30 天起步行動計畫」
推沒SEO基礎=GEO沒地基這句。我們公司去年就是被某顧問唬說SEO過時了全砍,結果ChatGPT根本抓不到我們 現在又要補回來orz
問個實際的:那個12維度健檢分數<50就起步期配置,分數是怎麼算的?如果我月流量已經破10k但健檢只有40分,到底要照流量還是照分數走
這篇最有用的是踩雷4那段,把加30個關鍵字/做20個外鏈/提升PageRank這種SEO思維列出來,超多老闆被這種報價單騙,AI引用真的不看這個
先收藏 之前我老闆也在問是不是要把SEO預算整碗端去做GEO,結果這篇直接打臉兩種都是極端哈哈,回去丟給他看
平均分聽起來公平但其實是最差的配置這個觀點蠻反直覺的 但想想真的有道理 適合所有階段=沒最佳化任何階段+1
成熟期完全砍seo恢復成本是維持成本的5-10倍這個5-10倍也是估的吧 不過方向我認同 基本盤這種東西就是要養
補充一個文章沒講的:不同產業AI被問到的頻率差超多,我手上工業零件那個客戶根本沒人去問AI,反而餐飲旅遊美妝的客戶才有量,預算配比應該還要看你產業AI流量天花板
想問成長期那張表把GEO 40%預算拆成 內容深度40/第三方權威30/結構化資料15/量測15,這個拆法是固定的嗎?我們是電商,Product schema跟Review schema應該更重要吧,可以調嗎?
當然可以調,那張表是框架起點不是聖旨 哈哈。電商你的判斷對的,你的Product/Review schema能直接影響AI在回答XX有沒有推薦的牌子時要不要把你列進去,我會把結構化那塊往上拉、第三方權威看你品類競爭程度再說。重點是先確認你電商品項的schema有沒有真的被吃進去(很多平台模板自帶的schema其實殘缺),這步用結構化資料測試工具貼幾頁進去看就知道有沒有殘缺,比自己肉眼一頁頁核對快很多。
Common Crawl語料80%那個數字……來源呢?文章其他地方引用都蠻嚴謹的 這個就直接丟個80%有點突兀
笑死 付費廣告反而加碼到50%是organic拉不上來時的恐慌反應這句精準到我臉痛 上一份工作就是這樣燒掉一季預算
學生路過 想問GEO的飛輪期是真的還是行銷話術啊 訓練語料越多引用率越高 聽起來很美但有實際案例嗎
請問起步期說找一個SEO顧問把GEO也包進去是常見錯誤,但中小企業哪有錢同時請兩個顧問==預算就那麼點 是不是有點何不食肉糜
+1 我也想知道要怎麼分辨啦,我們官網也是外包的,當初找SEO顧問時完全沒想過要問這些,現在回頭看根本不知道他有沒有更新知識,只能繼續信任下去QQ
踩雷2說完全跳過seo直衝geo會死,可是我們真的是全新domain什麼都沒有,照你說起步期seo 60%,那這60%具體先做哪一兩件最有感?不要叫我20篇文章慢慢寫 太久了
懂你急 哈哈。如果要排優先序:先把能被收錄這件事弄對,Search Console接好確認沒有被noindex/robots擋掉、首頁跟核心服務頁的基本Schema(Organization)上好、然後生3-5篇真的回答客戶會問的問題的文章(不是湊字數那種)。這幾件做完Google至少認得你存在,GEO才有地基。20篇是長期目標不是第一週的事。再往下排就會牽扯到你產業跟競爭狀況,但上面這四件事先做完,你就已經跑在多數同業前面了。
看到那個三階段的圖 起步60/30/10成長40/40/20成熟30/50/20,想問一下這個分法是哪來的啊?是你們客戶實際跑出來的還是抓個感覺==
講真的robots.txt對AI bot開放那段寫30分鐘的事是不是太樂觀,我們IT光是搞清楚要放哪些User-agent就卡了一個禮拜,而且還要怕擋錯把Googlebot也擋了
看不太懂GEO推到的人還是會去Google二次驗證,你Google排不到的話AI推薦的轉換率就會低這段,可以再展開一點嗎?這個邏輯我要跟客戶解釋「AI都推薦你了為什麼還要顧Google排名」時常常詞窮
對 這段我寫得太擠了 補充一下:現在使用者拿到AI的推薦答案,很大一部分不會照單全收,會回頭去Google搜你的品牌名再確認一次(看官網、看評價、看是不是有在營運)。如果這時候你Google上一片空白或排在很後面,信任感就斷了,前面AI幫你推的那一下就白費。所以不是AI推薦了就不用SEO,而是兩個要互相接住。這也是為什麼起步期我還是把SEO擺60%。
成熟期那段「一篇成功進入Wikipedia的文章每代LLM訓練都看見」是認真的嗎Wikipedia不是隨便就能上而且亂塞會被ban這建議對一般中小企業根本不可行吧
你說的對,wikipedia那條對絕大多數中小企業確實不適用,而且自己去編關於自己公司的條目基本上必被回退甚至檢舉。我的理解是那段在講成熟期、已經有相當知名度的品牌,wikipedia是達到一定規模後的自然結果(別人幫你建/你有足夠的可靠第三方來源),不是一個你主動去衝的kpi。中小企業階段把力氣放在產業媒體投稿、協會收錄這種比較實際,文章把它跟wikipedia並排列我覺得是有點誤導沒錯。
那個免費健檢說會給12維度分數,但文章又說<50就起步期。我比較好奇月流量跟分數打架的時候聽誰的?我月流量4K但健檢居然有70分(內容寫蠻久了),到底該60/30/10還是40/40/20?
好問題 這種分數高但流量還小的情況其實蠻常見,通常代表你內容/結構底子打得不錯但外部曝光跟收錄廣度還沒跟上。我會偏向先靠近起步期那側(不用死守60,抓個55/35/10),因為4k流量代表google那邊的觸及還沒放大,先讓基本盤的量起來,geo那30-35%重點放在你已經寫好的內容把schema跟權威訊號補滿。流量過5k再往40/40/20移。流量跟分數打架時我自己是看哪個是瓶頸決定往哪邊加碼,你的瓶頸現在是流量量體,不是內容品質。
b2b的進來說一句:成長期那張表第三方權威30%、wikipedia條目準備對我們超有感,我們客戶決策前一定會問ai某廠商評價,進不了那個初選名單根本沒機會報價
半信半疑欸 成熟期說geo升到50%,可是現在ai referrer流量到底佔多少?我們站ai來的流量還是個位數%,硬塞50%預算進去老闆不會買單吧